"Les conseils grignotent des parts de marché aux brokers classiques"

Business Immo : Comment se structure AOS Studley ?
Raphaëlle Garrigoux : AOS Studley est organisé autour de trois grands métiers. Avec une centaine de personnes, l'aménagement de bureaux, tout d'abord, reste le coeur de métier historique d'AOS Studley. Doté d'une quinzaine de personnes, le pôle consulting, ensuite, se pense comme un outil d'accompagnement au changement avec l'immobilier au service des entreprises. En un an, ce pôle qui fait l'alchimie entre le conseil en organisation, les problématiques RH et le conseil opérationnel, a multiplié ses effectifs par deux. Le conseil immobilier, enfin, travaille sur l'accompagnement des utilisateurs dans leurs stratégies immobilières.
Ghislain Grimm : Ces trois pôles fonctionnent en synergie pour plusieurs raisons majeures : l'environnement de travail est un sujet en pleine évolution avec des réflexions très poussées sur la mobilité (AOS est ainsi partenaire du tour de France du télétravail et des tiers-lieux), les immeubles deviennent de plus en plus intelligents avec la montée en puissance de la domotique mais en regard, la recherche sur tous ces sujets, est relativement pauvre. Avec la question sous-jacente suivante : aujourd'hui, mon immeuble n'est pas seulement un habitacle économique mais plutôt comment est-il possible de créer un projet d'entreprise autour d'un immeuble. Dans une mission, nous rencontrons désormais toujours la DRH.