"Notre objectif ? De la croissance oui, mais de la croissance rentable"

Business Immo: Quel est le parcours qui vous a mené jusqu'aux portes de la direction générale de GA ?
Sébastien Matty : J'ai effectué toute ma carrière au sein du groupe Bouygues, d'abord comme ingénieur travaux, puis comme responsable commercial, avant de prendre la direction de la filiale Elan que j'ai contribué à développer. En trois ans, cette filiale s'est beaucoup diversifiée dans l'immobilier et dans l'environnement, avec les débuts de la HQE. En 2007, j'ai pris la direction générale de Bouygues Bâtiment Ile-de-France Construction Privée, entreprise spécialisée dans les bureaux, pour deux tiers de son chiffre d'affaires, dans les centres commerciaux, les hôtels et la santé pour le compte d'opérateurs privés. Cette dernière expérience m'a ouvert les portes du secteur de l'immobilier, dont les clients sont finalement les mêmes que ceux de la construction.
Léon Bressler, qui préside le conseil de surveillance de GA, et Robert Dagrassa recherchaient un quadra, avec une forte compétence dans le domaine de la construction, qui puisse prendre à court terme les fonctions de président de GA, ce qui devrait être effectif en juin 2014. Ils recherchaient un profil capable d’imaginer l'avenir de GA, mais aussi un profil compatible avec la culture de l'entreprise. C’est le choix d'une transition en douceur qui a été fait.
GA peut se définir comme une entreprise d'ingénieurs, mais aussi comme une entreprise différente : différente des autres promoteurs, différente des autres constructeurs, notamment parce qu’elle porte en elle un volet industriel fort avec une histoire riche. C'est aussi un groupe à taille humaine avec 400 collaborateurs motivés dont une part importante est associée au capital. Son siège est basé à Toulouse et va le rester.