"Harvestate AM vise un volume d’actifs sous gestion d’1 Md€"

Business Immo: Trois ans et demi après le spin-off de Nexity REIM, quel bilan tirez-vous ?
Laurent Diot: Nous réalisions déjà historiquement des opérations de valorisation et de repositionnement d’actifs tertiaires. Nous avions ainsi commencé à étudier des opérations de transformation de bureaux en logements avant de devenir Harvestate Asset Management. Après le spin-off, nous avons décidé d’en faire une de nos stratégies principales car il y existe une véritable opportunité de marché sur ce créneau. Aujourd’hui, de plus en plus d’actifs de bureaux en Île-de-France deviennent obsolètes d’un point de vue technique ou sont mal positionnés. En parallèle, la demande en logements neufs est forte au niveau de la région capitale. L’équation économique peut donc être viable à condition d’aborder ces opérations avec une approche de promoteur. Cette stratégie s’inscrit au cœur des enjeux de renouvellement urbain et de l’actualité, comme le souligne le dernier rapport de Paris Île-de-France capitale économique sur le sujet.
Nous avons démontré la pertinence de notre stratégie de transformation de bureaux en résidentiel via un club deal avec Nexity et Paluel-Marmont Valorisation sur une opération de près de 340 logements neufs dans le 19^e arrondissement de Paris. Ce programme, baptisé « Avant-Garde », a été développé à partir d’un immeuble de bureaux de 12 000 m² et comprend des logements en accession libre et des logements étudiants. Il sera livré en 2018.
En parallèle, nous avons vendu plusieurs actifs issus de notre activité historique de club-deals comme l’immeuble Equalia, à Alfortville. Suite à ces différents arbitrages, notre volume d’actifs sous gestion a atteint ponctuellement un point bas mais est appelé à progresser rapidement avec le développement de nos fonds.