« L’immobilier va 
devenir une nouvelle frontière 
du Crédit Agricole »

Business Immo : Dans le nouveau plan à moyen terme du Crédit Agricole, l’immobilier tient une place un peu particulière. Est-ce l’émergence d’un 3ème métier au sein du groupe ?
Michel Goutorbe : Dire que l’immobilier devient le 3ème métier du groupe après la banque et l’assurance, c’est vrai et faux à la fois. Vrai, car l’immobilier a été clairement identifié dans le Plan Moyen Terme 2016 comme l’un des leviers stratégiques de développement du groupe Crédit Agricole. Après l’assurance, il a vocation à devenir une nouvelle frontière du groupe. Pour autant, le Crédit Agricole dispose déjà de solides positions dans ce secteur. Avec Crédit Agricole S.A. (CASA), l’ensemble des caisses régionales et LCL, nous touchons quelque 27 millions de clients en France et sommes, et de très loin, le premier financeur du logement, avec un crédit sur quatre délivré par notre réseau. Nous sommes également le premier prêteur de la promotion immobilière avec 30 % de parts de marché, finançons un logement social sur cinq et restons le premier financeur de l’immobilier des entreprises. Je persiste à croire que l’immobilier est bien plus que la 3ème activité du groupe mais un métier qui irrigue l’ensemble des services que le Crédit Agricole propose à sa clientèle, tant les particuliers que les entreprises et les collectivités territoriales. Si l’immobilier ne peut-être résumé seulement au 3ème métier du groupe, il devient, en revanche, un nouveau métier clairement affirmé.