La diversification, nouvelle carte maîtresse d’Amundi Immobilier

Comment traverser le prochain cycle immobilier où l’incertitude apparaît, sous le prisme de la crise sanitaire, comme la meilleure des certitudes ? À cette question, Marc Bertrand, directeur général d’Amundi Immobilier depuis octobre 2020, répond qu’il écrit une « nouvelle partition » stratégique pour le gestionnaire d’actifs aux 40 Mds€ d’encours immobiliers. « Dans une phase de marché plus complexe avec la crise, nous avons besoin de renouveler notre offre pour répondre aux besoins de nos clients, qu’ils soient institutionnels ou particuliers  », avance-t-il. Loin de lui l’idée de vouloir renverser la table, Marc Bertrand concentre d’abord « un effort opérationnel » pour muscler le pilier de l’asset management. En particulier pour les produits bureaux core : « Nous redéployons des ressources pour gratter de la valeur sur les loyers et améliorer les usages et services des actifs. » Ensuite, parce que les investisseurs sont à la recherche de nouveaux relais de croissance, il confie préparer une diversification sur les produits.