Carmila ne connaît pas la crise

S'il existe bien une exception au sein de Carrefour au lendemain de l’annonce d’un plan de transformation dévoilé par Alexandre Bompard, elle s’appelle Carmila. La foncière de centres commerciaux adossée au groupe de distribution poursuit sa feuille de route et profite même de l’amélioration des indicateurs macro économiques des trois pays dans lesquels elle rayonne pour livrer des résultats en nette progression. « Nous avons réussi à cristalliser dans nos résultats en 2017 toute la stratégie de création de valeur des galeries commerciales attenantes aux hypermarchés Carrefour, se félicite Jacques Ehrmann, président directeur général de Carmila. Il s'agit d'activer simultanément cinq leviers que sont les rénovations, la commercialisation, le marketing digital, les extensions et les acquisitions. » Dans les chiffres, cela se traduit par une augmentation de 9,2 % des revenus locatifs à plus de 300 M€, une hausse de 6 % du résultat net récurrent qui s’affiche au-dessus des objectifs à près de 183 M€, une croissance de 6,3 % de l’ANR par action à près de 27,5 € (avec un acompte sur dividende de 0,75 € payé). « Nous démontrons ainsi notre capacité à créer de la valeur pour les actionnaires de Carmila et le groupe Carrefour malgré les idées reçues sur le commerce », souligne Jacques Ehrmann. Et elles sont aussi nombreuses que tenaces.